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高校中層干部在學校的發展、壯大、穩定過程中扮演著十分重要的角色，是落實學校各項工作的橋梁紐帶。建設一支“有能力、敢擔當”的高校中層干部隊伍不僅是引導學生健康成長，實現高校育人目標的需要，也是維護校園穩定，確保高校教育教學秩序正常運轉的需要。
【培訓時間】
根據委托單位定制培訓時間。
【培訓師資】
各處高校學者，黨政領導干部、企業高管和智庫行業專家等一流師資資源。
【培訓方式】
1 課堂講授與現場教學
2 線上學習（直播、錄播等相結合）
3 送教上門與線上學習相結合
注：以上三種方式，可按需定制選擇
【培訓費用】
按照財政部 中組部 國家公務員局關于印發《中央和國家機關培訓費管理辦法》的﹝2016﹞540號通知，處級及以下人員的培訓項目按照550元/人.天標準，講課費（稅后）執行標準：副高級職稱每學時最高不超過500元，正高級職稱每學時最高不超過1000元，院士、全國知名專家每學時一般不超過1500元。每半天最多按4學時計算。
【核心課程】
課程僅供參考，可根據委托單位量身定制
課程內容（僅供參考） | 天數 |
《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》解讀 | 半天 |
高校干部思想政治工作改革思路 | 半天 |
文字力——高校中層干部成長發展的核心競爭力 | 半天 |
高校學生管理創新—案例分析與經驗分享 | 半天 |
高等教育學科管理機制的創新 | 半天 |
大學教育改革與管理 | 半天 |
本科生教學質量保障體系的構建 | 半天 |
哈佛大學的特色發展、戰略及其啟示 | 半天 |
高等學校章程制定暫行辦法 | 半天 |
大學生心理問題的現狀與對策 | 半天 |
中層領導干部的管理藝術 | 半天 |
【教學教務】
1.學員管理：建立檔案、成立班委、分工協作、全程管理。
2.教學服務：配備項目主任和班主任，提供茶歇等全程服務。
3.質量評估：發放評估表，由學員打分，總結反饋，確保質量。
4.增值服務：提供政府咨詢、送教上門、產學研對接等增值服務。
【培訓保障】
硬件：多媒體教室、校內各類標準的住宿標間。
軟件：培訓的組織管理 “熱情服務 嚴格管理 嚴謹組織”。
1、精心設置開學與結業典禮，統一思想，明確學員的培訓目標，幫助學員做好學習心態的調整；
2、教室開辟培訓論壇，推動老師、學員之間的思想交流與碰撞；
3、每門功課都有培訓效果調查，了解學員的培訓需求與培訓效果，做好與老師、學員的溝通；
【聯系方式】
培訓電話：021-31129781
培訓地址：復旦大學邯鄲校區
