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隨著市場環境的不斷變化和競爭的日益激烈,國有企業面臨著提高效率、優化資源配置、提升競爭力的壓力。精益化管理作為一種有效的管理方式,可以幫助國有企業更好地應對挑戰,實現可持續發展。本培訓課程旨在幫助國有企業管理人員掌握精益化管理的理念、方法和實踐,提升管理水平,推動企業發展。
【培訓時間】
根據委托單位定制培訓時間。
【培訓師資】
各處高校學者,黨政領導干部、企業高管和智庫行業專家等一流師資資源。
【培訓方式】
1 課堂講授與現場教學
2 線上學習(直播、錄播等相結合)
3 送教上門與線上學習相結合
注:以上三種方式,可按需定制選擇
【培訓費用】
按照財政部 中組部 國家公務員局關于印發《中央和國家機關培訓費管理辦法》的﹝2016﹞540號通知,處級及以下人員的培訓項目按照550元/人.天標準,講課費(稅后)執行標準:副高級職稱每學時最高不超過500元,正高級職稱每學時最高不超過1000元,院士、全國知名專家每學時一般不超過1500元。每半天最多按4學時計算。
【核心課程】
課程僅供參考,可根據委托單位量身定制
課程內容(僅供參考) | 天數 |
變革時代的企業創新思維與創新戰略路徑 | 半天 |
大數據:5G時代企業創新思維與創新戰略路徑 | 半天 |
國有企業創新思維與現代管理 | 半天 |
國有企業精細化管理 | 半天 |
企業信息化基礎——精益化 | 半天 |
國有資本運營與企業運營 | 半天 |
基于競爭力提升的流程優化與精益化管理 | 半天 |
“PDCA循環”管理法與“六西格瑪”質量管理方法的運用 | 半天 |
精益化管理的核心要素——流程優化、數據驅動、績效評估等 | 半天 |
現場教學:上汽大眾、通用汽車 | 半天 |
現場教學:商飛、張江高科 | 半天 |
【教學教務】
1.學員管理:建立檔案、成立班委、分工協作、全程管理。
2.教學服務:配備項目主任和班主任,提供茶歇等全程服務。
3.質量評估:發放評估表,由學員打分,總結反饋,確保質量。
4.增值服務:提供政府咨詢、送教上門、產學研對接等增值服務。
【培訓保障】
硬件:多媒體教室、校內各類標準的住宿標間。
軟件:培訓的組織管理 “熱情服務 嚴格管理 嚴謹組織”。
1、精心設置開學與結業典禮,統一思想,明確學員的培訓目標,幫助學員做好學習心態的調整;
2、教室開辟培訓論壇,推動老師、學員之間的思想交流與碰撞;
3、每門功課都有培訓效果調查,了解學員的培訓需求與培訓效果,做好與老師、學員的溝通;
【聯系方式】
培訓電話:021-31129781
培訓地址:復旦大學邯鄲校區